發布時間：2024年12月23日15：00
發布地點：市政府新聞發布廳（惠風廳）
發布主題：2024年民生實事完成情況系列新聞發布會（四）
發布人員：劉鎖龍 市住建局副局長
陳衛兵 市應急管理局三級調研員
賀東俊 市市場監管局副局長
卜憲沛 市紅十字會副會長
主 持 人： 王 鵬 常州市委宣傳部外宣處（新聞發布處）處長
新聞發布會主席臺
新聞發布會記者席
王 鵬 常州市委宣傳部外宣處（新聞發布處）處長
【王 鵬】
各位媒體朋友：大家下午好。
歡迎參加今天的新聞發布會。本場是民生實事完成情況系列新聞發布會的第四場，我們很高興邀請到市住建局副局長劉鎖龍先生、市應急管理局三級調研員陳衛兵先生、市市場監管局副局長賀東俊先生、市紅十字會副會長卜憲沛先生，向大家介紹“常有安居”工程和公共安全提升工程的完成情況。
首先，請市住建局副局長劉鎖龍先生介紹“常有安居”工程的相關情況。
劉鎖龍 市住建局副局長
【劉鎖龍】
各位媒體朋友們：
大家下午好！首先，感謝各位長期以來對我市住房和城鄉建設工作的關心與支持！
黨的二十大報告指出，維護人民根本利益，增進民生福祉，不斷實現發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享，讓現代化建設成果更多更公平惠及全體人民。為此，我們一以貫之地把“惠民生”作為第一追求，用心用情打造好“常有安居”這一民生名片，讓人民群眾在安居樂業中共享改革發展成果。下面，我就年度“常有安居”工程完成情況作一簡要介紹。
一、聚焦“住有所居”，始終在兜牢住房底線上下功夫
近年來，常州緊扣“打造全國青年創新創業最向往城市”的目標愿景，致力于分層次、多渠道解決新市民、青年人的住房問題，2024年，全市新開工（籌集）保障性租賃住房12325套（間）、基本建成12241套（間），全市累計開工（籌集）保障性租賃住房6.5萬套（間）。一是提前謀劃，充分挖掘舊資源。通過與轄市（區）充分溝通，我市將保障性租賃住房籌建任務分解到各轄市（區），并落實到具體項目。要求各轄市（區）建立規劃項目庫，實行滾動計劃管理，確保年度籌建任務按照既定時間表順利推進。充分發揮各板塊主動性、能動性，多渠道籌建保障性租賃住房，有效改造、合理利用國有閑置資產、剩余安置住房、企業閑置資源等增加保障性租賃住房供給。例如，利用企業閑置辦公用房改造的溪谷人才社區，總投資4500萬元，總建筑面積約 36000平方米，共有房源 604 套，全部精裝交付，極大改善了園區住宿環境，提升了員工歸屬感。二是線上社群，構建服務新格局。以“數字+人才”為引擎，啟動“人才公寓在線”二期系統建設，旨在通過數字化手段，打造集政策在線、申請在線、服務在線、溝通在線和補貼在線的五位一體“一站式”平臺，構建“數字化管理、精準化匹配、多元化服務、可持續發展”的人才服務新格局。目前，“一站式”平臺設有“政策宣傳、房源查詢、預約入住、評價建議、購房補貼用作首付款、租房補貼非申即享、青年聯誼、線上社群”等功能。后續還將繼續完善就業創業、留常安居、政務服務、人才信息庫等模塊，進一步豐富服務內容，提升服務品質。三是服務賦能，激發人才“心”動力。依托服務賦能，全力打造人無我有、人有我優的特色安居服務體系，以“暖心”留“人心”，進一步放大保障性租賃住房引才磁力。成立租賃行業協會和行業黨委、行業婦聯，有效凝聚行業合力，提升管理、服務質量，促進保障性租賃住房規范化、標準化發展。整合各相關職能部門資源，優化提升公寓周邊城市配套設施，打造青年人完整的工作圈、生活圈，組織各類交流活動，提供創業孵化、技能培訓、就業指導、素養提升等成長賦能服務。
二、聚焦“住有宜居”，始終在優化居住環境上用實招
關于城鎮老舊小區改造。今年，全市實施城鎮老舊小區改造36個。“十四五”以來，全市共完成老舊小區改造310個，已提前并超額完成“十四五”目標任務。以鐘樓區永紅片區、常州經開區工房片區為試點，關注片區特色和一體發展，探索舊改+片區更新的改造模式：以老舊小區改造為主，帶動周邊區域進行整體性、系統化改造的集成模式，進一步打破圍墻的限制，統籌做好內外空間聯動、設施功能優化，更好地滿足人民群眾對美好生活的向往。例如，工房南區北區始建于20世紀60年代，周邊有戚機廠等工業企業和戚墅堰火車站，東側還保留著老街集鎮，曾是重要的商貿集散地。該項目推動相鄰老舊小區連塊成片，并與周邊街區“破墻合體”，在打通物理空間的同時，打造火車頭廣場、火車頭體育場等共享新空間，保留了戚機廠的老火車歷史風貌，并引進麻糕店、米酒坊、書畫鋪等一批特色商鋪，實現了歷史記憶留存、社區功能完善、環境品質提升的有機結合。
關于既有住宅加裝電梯。圍繞群眾“上樓難”問題，持續推進既有住宅加裝電梯，今年，全市完成加裝電梯186部，累計完成524部。在老舊小區改造過程中，按照“能加、愿加則盡加、快加”原則，同步推進加裝電梯；對暫未形成居民共識，但具備加裝條件的樓棟，同步實施地下管線遷移，預留基坑空間，避免重復開挖。擴大加梯范圍，依托住房保障資金主動為保障房小區加裝電梯，目前已投用43部，全力提升特殊保障人群幸福感。天寧區浦南南村實施加裝電梯平層入戶模式，目前已完成電梯安裝12臺、待安裝3臺、正在申請安裝7臺。該小區有居民1003戶，已建、在建和待建電梯數量卻達到22臺，這意味著超過四分之一的居民已經或即將享受到加裝電梯帶來的便利，不僅顯著提升了小區居民的生活品質，也為其他老舊小區加梯提供了寶貴的經驗和示范。
關于居住區公共充電樁。根據“公私統籌”的原則，加快居住區公共充電樁建設，滿足居民不斷提高的居住地充電需求。截至11月底，今年全市新增居住區及周邊新能源汽車公共充電樁501個。
關于城中村改造。認真貫徹中央經濟工作會議精神，全面落實國家和省關于城中村改造的工作要求，將其作為加快城市發展的重要契機，全力以赴搶抓政策機遇，主動策劃申報項目，積極爭取各類資金，支持板塊優先實施條件比較成熟、群眾改造意愿比較迫切的拆除類項目，全面推廣房票和集中購買存量住房安置模式，既能更快更好滿足村居民自主選擇房型、區位等需求，縮短安置期，又能充分釋放剛性和改善性住房需求潛力，在當前房地產市場供求關系發生重大變化的情況下消化存量住房，為宏觀經濟大盤做貢獻。今年，全市實施城中村改造54個項目，涉及村（居）民1.67萬戶、籌集安置房2.11萬套；通過城中村改造購買存量住房安置1.01萬套，消化存量住房面積111.64萬㎡。
關于新建或改造菜市場。截止目前，全市已完成新建和提升改造9家菜市場的目標任務。改造后的菜市場環境面貌、設施設備煥然一新，既呈現出“新顏值”，也保留了“煙火氣”。同時，為積極回應人民群眾對美好生活的期盼，今年各板塊均加快了對屬地設施陳舊菜市場的提檔升級，為廣大市民提供了更安全、文明、有序的購物環境。
三、聚焦“住有樂居”，始終在提升城鄉品質上使長勁
今年以來，我市認真貫徹省委省政府決策部署，大力實施“532”發展戰略，聚焦農民群眾對美好生活的向往和改善居住條件的迫切需求，堅持以村莊分類精準施策，用好改革成果、推動普遍改造，大力實施現代化宜居農房建設，持續改善農村住房條件。年內，完成農村住房條件改善1.51萬戶。
一是加強要素保障。持續優化生產、生活、生態等空間布局，為農民適度集聚改善提供規劃支撐，截止目前，全市428個含有規劃發展村的行政村已完成“多規合一”的實用性村莊規劃編制，并通過縣級政府審批。著眼農民內在需求，進一步創新政策舉措，市級出臺《關于進一步推進農村宅基地制度改革的若干政策》，針對性、開創性打通相關制度瓶頸，積極引導農民翻建（新建）農房，努力推動農房由“要我改”向“我要改”轉變。
二是堅持城鄉一體。用好省、市支撐政策，統籌各項資源要素同向發力、綜合發力，以農村人居環境整治為切入口，以村民為本開展項目建設，并融入時代感、現代性，不斷推動城鄉基礎設施同標同質，有效縮小城鄉基礎差距，著力推動鄉建成果轉化，為農房更新改造和鄉村持續發展積聚更多的勢能。累計爭取省級農房改善獎補資金1.67億余元，已支持農村基礎服務設施建設項目129個，由點及面帶動城鄉優質基礎資源下沉農村地區。已撥付2024年度鄉村整治更新試點片區現代化宜居農房建設市級獎補資金5665萬元，用于高標準農田建設、農村基礎設施建設、宜居宜業和美鄉村建設等項目，努力讓農民享受到更好的公共服務，過上更有品質的生活。
三是突出村房聯動。堅持系統性、整體性、協同性推進農村住房條件改善工作，注重與特色田園鄉村建設、宜居宜業和美鄉村建設等融合推進，著眼鄉村全面發展，統籌鄉村產業振興、農村人居環境整治、宅基地制度改革等一體實施，顯著提升住房條件、人居環境、公共服務和文明程度。此外，各地還結合實際，以農民集聚、資源集約為主要方向，在探索現代農業發展路徑中整體推進農房和村莊建設，通過整合“房、田、村”等要素，最大化重塑了農房價值，成片的現代化宜居農房已成為區域鄉村的新地標、新名片。
各位媒體朋友們，下一步，我們將一如既往地把“惠民生”作為第一追求，按照群眾對“常有安居”的新需求、新期盼，踔厲奮發、擔當有為，全力做好全市城中村和老舊小區改造、加裝電梯、保障性租賃住房等民生工程，用實際行動為書寫好中國式現代化常州答卷貢獻住建力量！
謝謝大家！
【王 鵬】
感謝市住建局副局長劉鎖龍先生的介紹，下面請市應急管理局三級調研員陳衛兵先生繼續介紹公共安全提升工程的相關情況。
陳衛兵 市應急管理局三級調研員
【陳衛兵】
各位媒體朋友：
大家好！
感謝各位媒體朋友長期以來對安全生產工作和應急管理事業的關心與支持！
2024年，我們堅決貫徹落實國家和省市有關決策部署，縱深推進治本攻堅三年行動、重大事故隱患集中排查整治等重點工作，全市安全生產形勢總體平穩向好。下面，先把總體工作情況作一簡要匯報：
一是安全發展理念更加深化。市委市政府始終把安全發展作為最直接、最現實的“國之大者”，主要領導帶頭部署推進、帶頭督導檢查，每位市領導嚴格落實掛鉤重點鎮（街道）、重點企業的“雙掛鉤”工作機制，各級人大代表投身“安全生產人人有責—人大代表在行動”活動、各級政協委員為安全發展建言獻策、市紀委監委開展安全生產領域監督執紀執法行動、市級機關工委牽頭打造安全發展“先鋒紅盟”、市工商聯開展“常商在行動 安全零距離”主題活動，全市上下一心謀安全、抓安全的思想共識持續凝聚、全社會關心支持參與安全發展的氛圍持續濃厚。二是隱患排查整治成效顯著。以安全生產治本攻堅三年行動為牽引，全面推動冶金工礦、特種設備、交通運輸等重點行業領域重大事故隱患排查整治；扎實推進燃氣安全、電動自行車安全、“廠中廠”安全、化工和危化品安全等“一件事”全鏈條治理工作；開展社會面小場所安全治理，全面摸排全市社會面小場所底數并錄入相關信息，核實正常經營12萬余家，組織網格員開展日常安全巡查，發現整改問題隱患。三是安全監管機制逐步健全。市委市政府召開全市基層社會治理現場會，明確基層安全監管隊伍配備要求；市安委辦出臺行業領域安全生產監管責任分工相關文件，進一步壓緊壓實安全生產責任；針對臺風、強對流等惡劣天氣，建立應對“五停”“五斷”等極端情況應急聯動機制，實時開展滾動會商，及時發布工作提示，全力保障人民群眾生命財產安全。四是全民安全意識不斷提高。組織黨政機關、企事業單位8萬余名干部職工觀看《安全生產責任在肩》警示教育片，取得積極成效；建立生產經營單位事故隱患內部報告獎勵制度，開發“安全隱患隨手拍”APP，并在“我的常州”和“支付寶”中向全體市民發布，鼓勵廣大職工群眾舉報身邊的風險隱患。
其次，介紹一下2024年公共安全體系建設情況
今年以來，市域公共安全體系各項工作穩步推進，成效明顯。一是堅持高位統籌部署。圍繞落實“1+29”市域公共安全體系規劃，年初有計劃部署、年中有點評推進、年底有驗收總結。二是堅持高質推進落實。全市“532”發展戰略重點項目（工作）98項、公共安全重點項目（工作）91項，均按時序順利推進，其中“532”發展戰略重點項目完成投資11.09億元，已完成年度目標任務。三是堅持高效解決問題。破解了一批安全生產難點、堵點、痛點問題，出臺《鋰離子電池工廠消防安全管理規范》等地方標準，打造“常路長安”農村公路管理、校園安全“護學崗”等品牌，建立建筑施工領域安全生產動態核查長效機制等。
最后，介紹一下民生實事項目中，市安委辦牽頭的公共安全體驗館建設情況和市紅十字會牽頭的“救”在身邊工作完成情況
公共安全體驗館建設是全市“532”發展戰略的重點項目之一，也是2024年度市政府民生實事項目。今年以來，我們根據《常州市公共安全體驗館建設指導意見》和《常州市公共安全體驗館建設標準（試行）》等文件要求，以“政府主導、社會參與、分類推進、數字支撐、特色引領”為原則，針對不同行業類型、不同層次需求，持續推動公共安全體驗館建設，全年新建公共安全體驗館10家，目前全市共有市場運營、街道社區、企業自建、行業特色和安全主題公園等各類公共安全體驗館60余家。同時大力指導各類公共安全體驗館提升運行維護的質效，在全民安全宣教方面發揮示范作用。特別是，針對二、五、八年級學生創新開展“送訓進校+到館實訓”模式，并為每位學生建立安全學習檔案，目前累計覆蓋89所中小學校、12萬名中小學生。常州市公共安全體驗館的數量、規模、作用發揮等方面，均走在全省前列，已成為廣大群眾掌握安全知識、提升安全技能、強化安全意識的新陣地。
市紅十字會以“救在身邊”為主題，廣泛開展救護培訓進機關、進企業、進社區等“十進”活動，全年完成救護培訓近23萬人，其中救護員、CPR+AED救護技能取證培訓近3萬人，超額完成2024年民生實事項目任務。市紅十字會加強與體育、文旅、交通、消防等部門合作，面向全市啟動博愛“青”春“救”在身邊主題活動，圍繞快遞員、外賣員、保安、司機等人群開展科普知識講座和急救知識技能培訓。今年6月，市人大常委會通過《關于加強中小學校急救教育的決定（草案）》，全市高一新生、大一新生軍訓期間急救知識全覆蓋，培訓人數超12萬人。急救培訓工作成效明顯，多名市民突發疾病心臟驟停因第一時間采取正確心肺復蘇與AED的配合施救而挽回生命。
各位記者朋友，人民至上、生命至上。我們將持續推進全民安全教育培訓各項工作，全面增強全民安全意識、提高公眾安全素質，確保全市安全生產形勢持續平穩。
謝謝大家！
【王 鵬】
感謝市應急管理局三級調研員陳衛兵先生的介紹，下面請市市場監管局副局長賀東俊繼續介紹公共安全提升工程的相關情況。
賀東俊 市市場監管局副局長
【賀東俊】
媒體朋友們：
大家好！
2024年列入民生實事項目公共安全提升工程的、由常州市市場監督管理局牽頭的開展網絡餐飲“陽光后廚”行動、餐飲街區質量安全提升行動、識別真假檢測報告公益宣傳等工作，受到公眾關注，得到全市各級政府和相關部門的高度重視。我們結合落實《常州市網絡餐飲服務食品安全管理若干規定》地方立法，積極打造網絡餐飲食品安全管理“常州模式”，全面推動全市餐飲質量安全水平提升。今年以來，我們累計推動56條餐飲街區提升食品安全管理水平，累計超過1020家網絡餐飲單位實施“陽光餐飲”；開展識別真假檢測報告公益宣傳活動20場。有關實施情況如下：
在餐飲街區提升方面，我們堅持“新老并進、多元共治”。在2023年提升42條餐飲街區食品質量管理安全水平的基礎上，今年我們繼續在全市56條餐飲街區開展質量安全提升行動，覆蓋到了全市每個鄉鎮、街道。通過兩年來的民生實事工作，全市重點餐飲街區外部環境、廚房衛生和經營者規范管理水平有了顯著提升。市區兩級市場監管部門聯合街道（鎮）、社區等對餐飲街區進行“點對點”精準服務，指導各街區根據自身特色開展整治提升工作，有重點的打造了一批可感可知的餐飲質量安全街區。例如：對于萬象城、常青里、舜山小鎮等新建餐飲街區，我們立足合規經營，在街區餐飲門店施工建設階段提前介入，通過靠前服務、聯動市場管理方、點對點指導，共同幫助餐飲店扣好餐飲服務合規經營的“第一粒扣子”；對于武進聚新家園、金壇金江苑等人流量大的城市住宅小區和鄉鎮街道餐飲集中區，我們著眼改善后廚環境衛生，通過強化服務指導和監管執法、聯動社區、引入社會監督員，推動街區環境與餐飲店后廚衛生整體提升，切實提升社區居民“煙火氣”里的食品安全感；對于大廟弄、武進藍海豚等餐飲街區重點改造項目，我們堅持因地制宜，把安全、誠信和反餐飲浪費等理念融入街區文化內涵，為打造兼具品質與活力的特色餐飲街區提供食品安全保障。
在網絡餐飲監管方面，我們積極推動落實“線上+線下”五維一體共治機制。“線上培訓+線下指導”強宣貫，編制網絡餐飲外賣封簽管理等系列工作指引，通過開展風險研判、發放合規提示書等形式強化對第三方平臺合規指導，并通過第三方平臺點對點推送、地鐵短視頻等渠道開展宣傳。“線上排查+線下摸底”防風險，督促第三方平臺定期核驗更新入網餐飲服務提供者檔案信息，做到底數清、信息實；對全市餐飲集中區進行全面摸排，排查出17條無堂食或少量堂食的外賣餐飲集中街區，提高巡查頻次，加大風險防控力度。“線上監測+線下檢查”找隱患，督促第三方平臺強化監測，及時下線無證無照或許可證超期店鋪，以日常監管為基礎，對注冊在本市的第三方平臺、無堂食外賣店等實施重點檢查，今年以來累計責令整改入網餐飲服務提供者898家，行政處罰396家。“線上曝光+線下整改”促提升，對檢查發現存在嚴重違法違規問題的入網餐飲服務提供者實施黑榜曝光，由第三方平臺實施“線上暫停接單”。今年以來已發布28期“黑榜”，累計對70家入網餐飲單位暫停接單，通過“回頭看”對整改到位的入網餐飲服務提供者及時通知第三方平臺恢復線上接單。“線上聯動+線下共治”增合力，依托“你點我檢”和“市監藍·常安行”現場執法線上直播，對群眾票選人氣高的入網餐飲服務提供者或食品品種進行檢查，及時公布檢查結果；鼓勵網絡餐飲店實施“陽光餐飲”，主動接受消費者監督；選聘外賣配送員等擔任社會監督員，組織高校學生志愿者同查學校周邊網絡餐飲店，發揮志愿者宣傳員作用。
此外，我們發揮檢驗檢測市場經濟“信用證”、質量管理“體檢證”、國際貿易“通行證”的重要作用，開展識別真假檢測報告公益宣傳活動，通過制作動漫宣傳片、舉辦線下公益宣傳活動等方式，重點在食品農產品、珠寶玉石、服裝化妝品等民生領域以及招投標、質量證明、政府采信等重要環節，宣傳如何識別真假檢測報告，提升市民群眾和市場主體對虛假檢測報告的辨別能力，引導企業和群眾堅決抵制虛假檢測報告和虛假檢測行為。
下一步，我們將持續傾聽市民訴求、回應群眾關切，嚴管嚴防嚴控食品安全風險，提升食品安全保障水平，守護好人民群眾“舌尖上的安全”，為促進我市高質量發展、增進民生福祉提供堅強的食安保障！
【王 鵬】
感謝市市場監管局副局長賀東俊的介紹，下面請媒體朋友就關心的問題提問。提問前請舉手示意。
新華網記者現場提問
【新華網】
近年來網絡餐飲點餐量越來越大，消費者關注度也越來越高，請問賀東俊副局長，除了監管部門加強網絡餐飲日常監管之外，目前我們有哪些措施可以讓消費者等社會公眾參與到網絡餐飲治理中來？
【賀東俊】
推動社會共治一直是我們市場監管部門加強網絡餐飲食品安全治理的一個重要方面。我們在“化龍巷”網站開辟《眼見為“食”》欄目，組織網民參與“你點我檢”活動，抽檢食品2038批次；開展了9期“市監藍·常安行”現場直播檢查活動，累計有16.4萬人次觀看；組織了高校學生志愿者同查學校周邊網絡餐飲店，邀請大學生志愿者對大學城周邊等網絡餐飲集聚區的餐飲店進行檢查，發揮志愿者宣傳員作用，增強學生自我消費保護意識；選聘了一批外賣小哥等作為社會監督員參與網絡餐飲食品安全管理，鼓勵外賣小哥及時將發現的食品安全問題向我們屬地監管部門反映。明年我們還將持續拓寬消費者參與網絡餐飲治理的渠道，比如組織開展網絡餐飲“同查互查隨機查”的活動，邀請社會公眾參與我們的日常監督檢查活動，實地了解餐飲店的前廳后廚情況；推動建設餐飲單位信息公開平臺，讓公眾通過平臺查看餐飲單位的證照資質、監督檢查、抽樣檢驗等食品安全監管信息，實現一鍵可查、一碼全覽。
同時，我們提醒消費者在通過網絡訂餐時，建議關注以下幾個方面情況：一是盡量選擇有堂食或自己曾經去現場消費過的餐飲店；二是選擇證照信息公示齊全的餐飲店，在訂餐前通過“美團”“餓了么”等平臺查看商家的營業執照、食品經營許可或備案信息；三是關注收到的外賣是否有“外賣封簽”，并且封簽沒有破損。最后，如果消費者發現收到的外賣有食品安全問題，可以通過12345或12315進行維權。
現代快報記者現場提問
【現代快報】
近年來，常州大力推進人才公寓建設，成為引才留才的一塊招牌。請問市住建局，今年常州人才公寓建設情況怎么樣？
【劉鎖龍】
謝謝您的提問！
2021年以來，我市已累計建成11.78萬套人才公寓（保障性租賃住房）。今年，將人才公寓工作的主題定為“服務賦能提升年”，在人才公寓的運營管理服務上下功夫、做文章，確保在“建好”的基礎上，進一步“管好”“用好”，把人才公寓打造成常州引才留才和對外展示的金字招牌。具體有以下幾個方面的提升：
一是提供基本保障服務。開發“人才公寓在線”系統，搭建全市人才公寓智慧管理服務平臺；依托常州市住房租賃行業協會組建常州人才公寓行業黨組織，強化行業自律和外部監管；通過社會多元參與、入住人才自治、社區服務保障、多方賦能增效等有效方式，打造常州特色的人才公寓治理樣板。
二是提供權益維護服務。主要在政務辦理、法律服務、志愿幫扶、便捷出行等方面拓展服務，解決入住人才工作生活中遇到的實際困難和需求。包括在入住人數較多的人才公寓設置政務服務辦理一體機；在人才公寓中設立公共法律服務室，定期組織法律咨詢、法律援助代辦等公共法律服務；在地理位置偏僻、入住人數較多的人才公寓，加密公交線路班次，協調配備共享自行車，開設大型商業體往返包車等。
三是提供青年成長服務。通過技能培訓、學歷提升、素養提優、就業指導、創業孵化、青年聯誼、文體惠才等青年成長服務，推動青年人才成長提升。在人才公寓中開設學歷提升班，通過人才夜校、周末講堂提供定制化服務；開設美術、書法、攝影、非遺體驗等素養課程，豐富人才精神生活；舉辦體育賽事、運動聯誼，豐富人才業余生活；在人才公寓中常態化舉辦招聘夜市、周末專場招聘會；對入住人才層次較高、創業意愿強的人才公寓，定期開展政策解讀、創業咨詢、資源共享等活動，提供項目路演平臺和綜合金融服務。
例如：羅溪鎮相關部門在溪星人才公寓多次舉辦“溪星.家”職工夜校，進行技能培訓，素養提優等。幫助10余人成功就業。
四是提供留常安居服務。在人才公寓開展婚戀交友、戶籍辦理、安家置業等服務，包括試點開展人才公寓“公安管家”服務，組織購房、建材、家電團購，設立公積金聯合服務點，幫助推動入住人才早日在常購房落戶、安居樂業。
例如：南夏墅街道總工會牽頭在武新號人才社區搭建“鵲橋”，62名單身青年參加，最后成功牽手12對。安+人才公寓，舉辦“愛意萌發·怦然心動”活動，邀請江蘇衛視黃菡老師，國民情感導師，《非誠勿擾》常駐嘉賓，成功牽手4對情侶在常定居。
謝謝大家！
常州日報記者現場提問
【常州日報】
近年來，常州市大力推進既有住宅加裝電梯工作，深受百姓關注。請問市住建局，常州加裝電梯的基本模式是怎樣的？
【劉鎖龍】
謝謝您的提問！
既有住宅加裝電梯是市委、市政府高度重視的民生工程之一。近年來，市住建局針對群眾“上樓難”，持續推進加梯工作，全面打造“一鍵直達”的幸福生活，讓更多“老樓房”早日實現“電梯夢”。全市今年新增既有住宅加裝電梯186部，累計完成加裝電梯524部，總體情況位居全省第一方陣。下面，以安裝覆蓋率超過55%的體育花苑小區為例，介紹一下加梯的基本模式。
鐘樓區體育花苑建于1999年，共有22棟居民樓，66個單元，763戶居民。在具備電梯安裝條件的60個單元中，目前已有27個單元完成加梯，另有3個單元即將完工，正在走辦理流程的有3個單元，惠及居民360戶。在推進加梯過程中，通過黨建引領，形成服務合力。一是創新服務模式。推出“1+10+X”模式，即1個街道受理專窗、10個社區項目服務站、X個物業公司項目便民點，助力小區居民一站式解決加梯難題。二是完善聯動機制。探索“街道工作組、社區網格員、物業好管家、黨員志愿者、樓棟小組長”五方聯動模式，充分發揮黨員干部“老娘舅”作用，協調矛盾、攻克堵點。三是統一規劃設計。對所有改造小區進行加梯條件全面勘查、評估，對具備加梯條件的樓棟單元，預留加梯基坑設計，減少管線重復敷設、重復開挖等投入。四是實施“一樓一策”。開展入戶調查，充分了解民意，組織專業機構設計“一樓一策”定制化方案，更好滿足居民意愿和訴求；同時，在小區設置加梯樣板樓幢，全程所見即所得，由點及面鋪開小區加梯工作。
體育花苑加梯是全市加梯工作的一個縮影，在市區聯動、共同努力下，我市加梯完成數量逐年增長，取得了一定成效。一是擴容政策套餐“工具箱”。完善加梯政策體系，牽頭出臺《常州市既有住宅加裝電梯實施辦法》等政策，逐步形成工作機制、資金籌措、民意表決比例、便民惠民措施、矛盾調處機制等政策體系。二是降低資金籌集“硬門檻”。加梯管線遷移、道路恢復、加梯圖審等費用免費，給予每臺8-10萬元財政資金補助，截至今年底，全市累計給予財政補助3841萬元。同時，業主可通過提取住房公積金等方式籌集資金，目前已提取187筆，共計1000萬元。三是優化便民服務“滿意度”。創新發布常州市既有住宅加裝電梯線上地圖，居民足不出戶即可查看政策、辦事指南和已加裝電梯地址、效果等具體信息，讓群眾少“跑腿”。
謝謝大家！
中吳網記者現場提問
【中吳網】
我們注意到在今年的“全民自救互救能力提升工程”中，有一項是群眾性救護培訓，問市紅十字會，培訓情況如何？市民朋友也比較關心急救培訓能學到哪些知識以及如何報名，請簡單介紹下，謝謝！
卜憲沛 市紅十字會副會長
【卜憲沛】
大家好！2024年，在市委市政府的正確領導下，市紅十字會通過加強部門聯動、強化師資建設、突出工作重點、注重宣傳實效，以“救”在身邊十大公益行動為抓手，持續深入實施“公益性應急救護百萬培訓”，重點開展“救在身邊校園守護”、“救在身邊軍地一體化”、“救在身邊景區守護”、“救在身邊城管衛士”、“救在身邊交通守護”等主題活動，重點抓好快遞員、外賣員、保安、司機等人群的健康與急救知識的普及，共完成全民自救互救線上+線下培訓近1000場，開展主題宣傳活動近100場，培訓人數22.6萬（其中救護員、CPR+AED救護技能取證培訓2.8萬人，普及性培訓19.8萬人），較2023年增長了51%，超額完成2024年民生實事項目任務，培訓總量和增幅均居全省前列。據統計，市民突發疾病心臟驟停，周圍群眾在第一時間采取心肺復蘇與AED的配合進行施救的案例有20多個，“人人學急救、急救為人人”的理念深入人心。
紅十字急救培訓是全國統一的標準化課程，有較為完善的課程體系，使用中國紅十字總會救護培訓平臺進行報名發證。培訓簡單分為兩類，一是持證培訓，二是普及培訓。持證培訓按課時內容不同，分為救護員、初級救護員、CPR+AED三類。市民朋友可以學習到紅十字運動、救護概論，?心肺復蘇（CPR）和自動體外除顫器（AED）的使用?、海姆立克急救法?、創傷救護（止血、骨折固定、包扎技術、燒燙傷的處理）、常見急癥意外傷害的處理（如中暑、暈厥、燒傷、電擊等的處理）。
市民朋友如果想報名學習急救知識，全市所有救護培訓場所都可以開展，包括紅十字示范校，紅十字志愿服務基地、博愛家園、救護培訓基地、學校生命健康安全體驗教室等。市紅十字會還在公眾號上開設報名通道，關注“常州市紅十字會”公眾號，找到救護培訓欄目，隨時可以進行報名，各區紅十字會都設有救護培訓基地，個人報名可任選以上方式。單位、公司組織的團體培訓人數超過30人，可以致電各級紅十字會，告知具體情況與要求，我們會及時安排師資，攜帶器材耗材提供上門培訓服務。
謝謝大家！
【王 鵬】
由于時間關系，提問環節就到這里。如果大家還有感興趣的問題，請與市政府新聞辦聯系。謝謝各位發布人，謝謝各位記者朋友，本場的新聞發布會就到這里。請大家稍事休息，接下來將召開第五場民生實事完成情況系列新聞發布會。
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