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王健等代表：
你們提出的《關于推進常州市院前醫療急救工作的建議》收悉，現答復如下：
一、目前情況
目前全市16家二級以上醫院全部開設24小時急診，建有卒中中心8個，胸痛中心8個，創傷中心6個，高危新生兒救治中心1個，高危孕產婦救治中心1個。目前全市設有市級院前醫療急救中心1個，縣（區）級醫療急救分站2個，院前醫療急救站點40個，覆蓋全市所有轄市、區。院前急救從業人員489人，救護車186輛（含負壓救護車70輛）。2023年，院前醫療急救電話呼入量達40.25萬次，累計出車10.78萬次，院前醫療急救需求每年約以15%的速度快速增長。
二、下一步工作計劃
（一）加大投入，規劃布局，優化配置
1. 以市醫療急救中心新建項目為契機，全面改造升級市醫療急救調度指揮中心，形成全市院前醫療急救“一張網”調度模式。增加120調度席位，市急救中心增加調度受理席位至20個，溧陽、金壇調度分中心至少設置各5個席位。擴展120呼叫接入容量，最大呼入電話量擴容至500門。
2. 進一步優化調整急救站點布局，將院前醫療急救站點建設作為公共服務配套設施納入城市發展總體規劃，按照城市地區服務半徑不超過5公里，農村地區服務半徑10—20公里優化急救站點設置，結合城鄉功能布局、人口規模、服務需求，科學編制院前醫療急救站點設置規劃。完成60輛5G智慧救護車的信息化適配改造，（溧陽之前已改造完成的11輛不包括在60輛內，目前市急救中心已完成33輛）實現急救設備狀態實時監控，生命體征、心電圖等醫療數據實時傳輸到醫療機構，實現與12家三級醫院（委屬8家、武進人民醫院、武進中醫醫院、溧陽人民醫院、金壇第一人民醫院）的互聯互通、數據共享、協同救治。
（二）科學調度，快速反應，規范操作
1. 全力打通院前院內醫療急救信息流和交通流，在全市院前醫療急救“一張網”基礎上，建設院前醫療急救綜合調度平臺，智能調度與人工調度相結合，提高派單效率，院前、院內電子病歷數據可實時傳輸調閱，為院前處置提供依據。
2. 建設院前急救設備運行管理平臺，實現對急救設備的數字化管理，自動采集儲存設備數據；打通院前醫療急救與院內急診全鏈條暢行交通流，依托公安交通管理平臺，對院前急救車輛、轉運危急重癥病人的社會車輛，特殊情況下提供道路暢行保障服務，確保患者能快速到達醫院，爭取獲得救治時間。
（三）加強培訓，提升能力，建強隊伍
1. 全面提升醫院急救救治能力水平，以“五大中心”建設為抓手、以信息化手段為支撐，持續推動三級綜合醫院胸痛、卒中、創傷中心建設，推動市兒童醫院高危新生兒救治中心、市婦保院高危孕產婦救治中心建設，構建新型急危重癥患者分級救治體制。
2. 建立急診急救整合機制及相關協作工作制度，全力提高急性心梗、急性腦血管意外、急性創傷等急危重癥的急救效率，建成區域性“生命支持中心”。
簽發人：程逸文
經辦人：劉華聯
聯系電話：856852566
常州市衛生健康委員會
2024年6月9日
（此件公開發布）
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